Les dones han de saber que no han de fer bullying al lloc de treball

anyaberkutGetty Images

L’any passat, 19,5 milions de dones nord-americanes van ser assetjades a la feina. Furiosament, no hi podien fer molt. Ajudem tots a canviar això.Llibre vermelli TLC Network s’uneixen per honrar els herois que lluiten contra l’assetjament a les seves comunitats. Això és el que tres dels nostresDestinataris del premi 'Give a Little TLC'vull que ho sàpigues.

La meva safata d’entrada es va inundar: es va desbordar de correu entrant. Truquaria a un grapat d’experts i grups de Facebook per a les històries de les dones sobre l’assetjament laboral. Vaig pensar que potser escoltaria una dotzena de dones.

com aconseguir una pell corporal clara

En lloc d'això, en una setmana, gairebé un centenar d'històries de tot el país i de tot el món van irrompre, amb una continuïtat continuada en els dies i setmanes següents. Treballaven a hospitals, universitats, vendes, servei de menjar, a qualsevol lloc i arreu. Hi havia dones que encara vivien amb por de represàlies. Hi va haver qui va compartir els seus viatges de matrimoni deteriorat,depressió, ansietat i símptomes semblants al TEPT. Hi havia un nombre sorprenent d’advocats implicats i limitats en allò que fins i tot podien revelar a causa d’acords de no divulgació.

La història que vaig escoltar de Jill C. va marcar les tres caselles. 'Havia treballat a la meva feina durant aproximadament una dècada i, quan vaig tornar de la baixa de maternitat, tenia un nou cap', diu Jill, que viu a Pennsilvània. 'Estava decidit a fer una bona impressió, però ella mai no es va escalfar amb mi'. A mesura que passava el temps, les coses van empitjorar: 'Em van escollir per criticar-me, em van denegar les promocions i vaig tenir molèsties per prendre temps lliure per a les cites del metge del meu fill discapacitat'. Així doncs, Jill va fer allò que creia que era intel·ligent i es va reunir amb RRHH sobre les seves preocupacions. Això només va augmentar l’assetjament. 'El meu nou cap va tornar a RRHH amb les acusacions més infundades contra mi. Tenia companys de feina i fins i tot el meu supervisor directe defensant-me, però RR.HH. va prendre el costat del meu cap ', diu.

Jill va perdre pes a causa de l'estrès i diu que va desenvolupar ansietat tot i no tenir-ne antecedents. 'Finalment vaig anar a algú a la part superior de l'empresa, que va admetre haver sentit històries similars al llarg dels anys i em va animar a defensar-me'. Aquell suport va resultar inútil sense accions, però Jill finalment va aconseguir un advocat i va negociar un acord, els termes del qual li impedeixen utilitzar el seu cognom aquí. 'És un alleujament sortir d'aquest lloc tòxic. Però treballo en una petita indústria i tinc por que difongui rumors o que saboti la meva capacitat per guanyar-me els mitjans de vida ', diu.

Això és el tema de l’assetjament, el fil conductor de totes les històries que he sentit: et fa sentir impotent. El 2017, 30 milions de treballadors nord-americans eren objectius d’assetjament: el 65% eren dones. Un estudi de la Universitat d’Illinois a Chicago va demostrar que l’assetjament laboral era de 2,5 a 3,5 vegades més prevalent que l’assetjament sexual en el lloc de treball, i s’ha constatat que el seu impacte en la salut mental és pitjor. Tot i que, malgrat la seva prevalença i els seus efectes nocius, tret que hi hagi proves que estiguin sent intimidats a causa del vostre gènere, raça o inclusió en un grup protegit, 'no es pot actuar legalment i això li ha permès córrer impunement', diu. Gary Namie, doctorat, cofundador i director delInstitut d’assetjament laboral(WBI). Però ara hi ha indicis que la marea canvia.

Finalment, Validació

El tema de l’assetjament laboral ha anat creixent cada vegada més recentment. Mentre escrivia l’esborrany final d’aquesta peça, Miss Amèrica 2018, Cara Mund, va publicar una carta oberta a Facebook en què definia l’assetjament laboral i afirmava que els majors de l’organització Miss Amèrica m’havien “silenciat sistemàticament, m’havien reduït, em va marginar & hellip; de maneres subtils i no tan subtils diàriament ». Ella va continuar: 'Al cap d'un temps, els patrons han sorgit clarament, i la gran acumulació de falta de respecte, comportament passiu-agressiu, menysteniment i exclusió directa ha tingut un pes greu'. (L'organització va rebutjar les seves reclamacions.)

Però moltes de les dones de les que he sabut s’havien adonat recentment que l’assetjament laboral era una bona fecosa, un fenomen definit. No reconèixer l’assetjament per allò que no és estrany donat que la nostra cultura sovint perdona, redimeix i fins i tot premia el comportament de l’assetjament com a mitjà per obtenir resultats. Penseu en els exemples generalitzats de la cultura pop: Miranda Priestly a El Diable Vesteix Prada és un dels més famosos, un líder temible el comportament abusiu de la qual la gent tolera o passa per alt a la llum de la seva experiència, brillantor i poder.

La percepció errònia que l’assetjament escolar és un problema del pati de l’escola, que no passa amb els adults, també contribueix al dubte que tants objectius senten. 'Cada dia anava a treballar amb la sensació de,Què farà avui?recorda Deb Falzoi. Ara que sé les maneres de funcionar dels assetjadors, m'adono que era molt manual. Hi va haver acusacions falses, eliminació de les meves responsabilitats. En aquell moment no sabia com anomenar el que em passava. Quan finalment vaig trobar el terme 'assetjament laboral' i vaig veure que hi havia investigacions sobre el tema, vaig sentir un alleujament. Escolto el mateix amb altres objectius ». Falzoi ha fundat des d’aleshoresDignitat junts,que ajuda els objectius, els terapeutes i els empresaris a abordar l’assetjament laboral, inclosa la comprensió de quines conductes creuen la línia fins a l’abús.

Els comportaments intimidatoris inclouen els esperats 'crits, crits i crits', així com 'l'ús d'atacs, insults i crítiques excessivament dures' i accions més subtils destinades únicament a minar, com 'demandes de treball excessivament pesades' que no poden ser coneguts i 'descomptant els assoliments i robant crèdit per a idees o treball'. L’assetjament no és només una explosió puntual d’un cap o company de feina en un mal dia. Segons el WBI, es tracta d'un 'maltractament repetit i perjudicial per a la salut d'una o més persones (els objectius) per part d'un o més autors'. Namie explica que és una conducta abusiva o un abús verbal que amenaça, humilia o intimida. 'Alguns psicòlegs diuen que l'assetjament és una violació de l'acord de l'empresari per proporcionar seguretat', diu Namie. 'La seguretat a l'estil OSHA és física, però la seguretat psicològica pot ser encara més important'.

Actuació

Namie i la seva dona, Ruth, cofundadora del WBI, juntament amb David Yamada, professor de dret i director del New Workplace Institute de la Suffolk University Law School de Boston, lideren un moviment per aprovar el Healthy Workplace Bill, que Yamada va escriure. El projecte de llei donaria als treballadors i als empresaris drets clars i límits clarament definits, que són, per descomptat, la base de qualsevol relació sana, professional o no. 'Proporciona un incentiu perquè els empresaris adopten mesures raonables per prevenir i corregir l'assetjament, cosa que es tradueix en tenir una política i aplicar-la fidelment', explica Namie.

Mentrestant, què pot fer algú de nosaltres quan les apostes són tan elevades, quan molts de nosaltres donem suport a les famílies i confiem en un sou o una assegurança mèdica i no tenim el luxe de marxar? Per començar, podem començar a parlar. 'Moltes vegades el que passa quan patim bullying a la feina és que no tenim el coratge de seguir endavant i mantenir les converses amb algú d'alt nivell o amb algú de recursos humans que ens pot ajudar a resoldre tot el que està passant'. diu Sarah Sheehan, cofundadora deDe valent, un nou recurs que connecta els empleats amb entrenadors neutrals fora del lloc de treball per a converses confidencials.

com es fa una feina de mà

Després d’haver estat intimidada en feines anteriors, Sheehan creu apassionadament en la missió de Bravely. 'Vaig deixar una feina que tenia tantes esperances perquè no podia treballar sota el nivell d'assetjament que estava experimentant', diu. Si hagués tingut un recurs com el de Valent llavors, potser les coses no haurien anat tan lluny. Namie és escèptic sobre la capacitat de RR.HH. per aconseguir canvis i Teresa A. Daniel, Ph.D., advocada laboral i degana del Programa de Lideratge de Recursos Humans de la Universitat Sullivan de Louisville, Kentucky, està d'acord que anar a RRHH pot empitjorar les coses. i té en molts casos. Tot i això, argumenta que és el primer pas: 'Les RRHH poden ser un gran recurs, però depèn de la cultura de l'organització. A les organitzacions que diuen: 'Tractem a tothom amb respecte i no permetem que es mantingui aquest tipus d'interacció,' els assetjadors acaben sent acomiadats o deixant de fumar '.

Si augmentar el problema no genera resultats, Daniel aconsella a les dones que comencin una “recerca agressiva per obtenir un nou lloc de treball. El problema de romandre en una situació d’assetjament laboral és que amb el pas del temps comences a sentir-te devaluat i, com més devaluat et sentis, menys confiança tens a sortir i aconseguir una altra feina. Per tant, és un pendent relliscós.

Els nostres experts esperen que aviat deixar de fumar no sigui la millor opció que la majoria de dones senten tenir. 'Per primera vegada, estic realment esperançat', diu Daniel. 'Crec que els canvis que estem veient pel que fa a l'assetjament sexual després del moviment #MeToo s'estendran. Les dones són cada vegada més vocals perquè per primera vegada tenen certa confiança que es creuran. L’ambient canvia i, amb sort, les empreses s’adonaran que no poden tolerarcapuna mena de mal comportament a la feina i que imposarà la rendició de comptes ”, diu. Tant si es produeixen aquests canvis com si no en un futur proper, la conclusió és que, segons Daniel, 'és important que les dones sàpiguen que ja no les han de suportar'.

Més maneres d'ajudar

Llibre vermelli TLC Network s’uneixen per honrar els herois que lluiten contra l’assetjament a les seves comunitats. Això és el que tres dels nostres destinataris del premi 'Give a Little TLC' volen que sàpiguen.

Teniu 'La xerrada' aviat

'He sentit a la gent dir:' El meu fill és massa jove i innocent per aprendre sobre l'assetjament '. Però ningú diu que el seu fill no sigui prou gran per aprendre la bondat ”, diu Kristen Caminiti. Així va fundar l’assistent socialL’amabilitat creix aquí, que ajuda a ensenyar als nens de Maryland a practicar la compassió. 'Si deixem que els nens es converteixin en assetjadors, no hi haurà cap víctima per a què preocupar-se', diu.

Assegureu-los que no empitjorarà

Això pot convèncer els nens a parlar. 'Sento tot el temps que els nens no ho expliquen, perquè l'assetjador va amenaçar que, si ho fan, ho empitjoraran deu vegades', diu Jaylen Arnold, de 18 anys. Després de ser assetjat pels companys de classe per tenir la síndrome de Tourette, va començar la organització sense ànim de lucreFundació Jaylens Challengeperquè pogués utilitzar la seva veu i la seva història per empoderar els altres.

No assumeixis res

Un concepte equivocat, Dianne Grossman, diu que hi ha massa adults: que només certs tipus de nens són objectius, és a dir, que són externament diferents del que la societat considera normal. Però la seva filla Mallory era una animadora rossa i molt estimada, i va ser assetjada durant mesos abans de acabar-se la vida. 'Hem de ser conscients que això pot afectar qualsevol persona', diu.Exèrcit de Mallory, la seva organització sense ànim de lucre amb seu a Nova Jersey, es dedica a ensenyar els fets a professors, pares i estudiants.

Aquest article va aparèixer originalment al número d'octubre de 2018 deLlibre vermell.